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组织架构与机构职责
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  • 更新时间:2017-09-19
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1、综合管理办公室(董事会办公室、总经理办公室合署)

职    责:负责企业董事会办公室、总经理办公室工作,负责企业董事会、监事会有关会议及决策的筹备、落实、督察工作,负责对经营班子的考核评价信息收集、汇总和分析,负责股东大会的会议及相关会务工作,负责股东大会、董事会、监事会重要文件资料档案管理工作。负责企业行政日常管理、会务管理、接待管理以及后勤管理工作和车辆管理,负责总经理办公会筹备及会议精神的传达、落实工作,负责公司外部联系、联络工作,负责保安工作。


2、党群人事部

职    责:负责企业党群及人力资源管理工作,负责企业党建思想政治工作,负责企业纪律监督检查工作,负责企业群团工作,负责干部的组织考察和管理工作,负责企业劳资管理工作,负责企业人才梯度培养及干部培养考察工作,负责企业用工制度、劳动纪律管理工作。


3、投融资部

职   责:负责教育培训、文体项目、旅游发展、文化传播等业务投资发展项目的调研、可行性分析以及项目报批立项工作,负责已审批项目的建设管理工作,负责企业发展战略及目标的编制和计划落实工作;负责企业筹资、融资工作,负责企业中长期投融资规划、组织实施企业年度投融资工作,负责建立多层次的融资体系和计划落实工作。


4、运营管理部

职    责:负责企业运营管理监督工作,负责企业综合运营分析、评价工作,负责企业安全环保管理,负责企业法律事务工作,负责企业计划及绩效管理工作,负责企业审计工作。


5、财务部

职    责:负责公司及其下属企业的资产管理,负责企业资产管理管理,负责企业财务运营分析及会计管理工作。

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